关于“自古锦上添花者多，雪中送炭者少”的现象，可以从多个角度进行分析：

一、社会心理与价值取向

趋利避害的心理机制

人类天生具有趋利避害的本能。锦上添花的行为成本较低，风险较小，且容易获得即时的认可与回报。这种行为模式在社交中具有较低的心理门槛，因此更普遍。

社会比较与资源分配

在竞争激烈的社会环境中，人们往往通过比较来定义自我价值。锦上添花被视为对自身优势的强化，而雪中送炭则可能被解读为对弱势者的施舍，甚至影响自身利益。

二、行为成本与风险差异

雪中送炭的难度

雪中送炭需要承担直接的经济或情感风险，且效果难以立即显现。例如，在他人困境中提供实质性帮助可能面临被拒绝或误解的可能性。

锦上添花的低门槛性

锦上添花通常不需要太多的投入，甚至可以通过简单的赞美或形式化行为完成，因此更容易被广泛实践。

三、社会结构与责任认知

权力与责任的不对称性

政府或强势群体因拥有更多资源，更倾向于进行锦上添花式的援助（如政策扶持、荣誉授予）。而普通个体因能力有限，往往只能选择在自身能力范围内锦上添花。

道德风险与激励机制

社会对成功者的奖励机制（如财富、地位）可能强化锦上添花的行为，而雪中送炭者缺乏足够的激励保障。

四、历史与文化的双重影响

文化价值观的差异

不同文化背景下，对“善行”的定义存在差异。部分文化更重视形式化的礼仪（锦上添花），而另一些文化则强调实际效果（雪中送炭）。

历史经验的烙印

历史上，弱势群体长期处于被忽视状态，导致社会整体缺乏雪中送炭的意识与行动。

总结

“锦上添花者多，雪中送炭者少”是社会现象中普遍存在的心理、文化和结构因素共同作用的结果。要改变这一现状，需要通过教育提升社会责任感、完善激励机制以及强化弱势群体权益保障。