撰写污水处理厂运行员工半年工作总结时，可以从以下几个方面进行：

引言

简要介绍污水处理厂的基本情况，包括移交时间、管理单位、试运行与调试阶段等。

表达员工在厂领导带领下所承担的责任感和使命感。

主要工作成果

活性污泥培养：详细描述活性污泥的培养和驯化过程，包括遇到的困难和解决方案，以及最终取得的成果。

设备运行与维护：总结设备运行状况，设备维护保养制度的制定和实施情况，以及设备故障处理情况。

污水处理效果：分析污水处理量、处理率、出水水质等关键指标，展示工作成效。

安全管理：强调安全生产的重要性，以及为确保安全生产所采取的措施和成效。

管理与培训：介绍管理制度化、科学化建设的进展，以及员工培训情况。

工作亮点与不足

突出工作中的创新点、成绩显著的部分。

客观分析工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。

未来工作计划

根据半年工作总结，制定下半年的工作计划和目标。

强调持续改进、提升工作效率和质量的重要性。

结语

总结全文，表达对工作的热爱和对未来的信心。

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尊敬的领导、同事们：

在过去半年里，污水处理厂在各级相关部门的支持下，顺利完成了试运行与调试阶段。作为运行员工，我们在厂领导的带领下，以高度的责任感和使命感，认真细致地工作，较为圆满地完成了各项工作任务。现将半年工作总结如下：

一、活性污泥培养取得圆满成功

我们采用了组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自20xx年12月16日起，我们着手进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案，确保了菌种部分成活。2月份，鼓风机出现故障，导致氧化沟溶。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电也有所下降。4月份电费32500元，5月份19974元。

二、管理人性化、规范化、科学化

为规范管理，我们将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。安全生产是工作的生命线。

三、设备运行与维护

我们制定了全厂设备的运行维护保养制度，并严格执行。20__年共完成设备保养及故障处理60余次。同时，完成了氧化沟内推进器基础加固、堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作；改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修、输送机绞龙更换工作。为加强水下动力设备保养维修工作，借鉴市排水公司经验，并报区政府同意，采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作，使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态，确保系统稳定运行。

四、化验分析

化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。从今年10月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。

五、污泥处置与管线维护

本年度累计处理污水58800吨。同时，完成了污水管线养护180.5公里，窨井29214只。对污水厂各池体旁防护栏杆进行了刷漆、防腐工作，完善了中控系统等。

六、总结与展望

过去半年，我们在污水处理、设备维护、安全管理、管理与培训等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我们将继续加强管理，优化工艺，提升设备运行效率，确保污水处理效果，为环保事业做出更大的贡献。

谢谢大家!

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请根据实际情况调整上述内容，确保总结真实反映工作成果和经验教训。