物业工程部主要工作业绩概述及自评评语

工作业绩概述

在过去的一年中，物业工程部在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司的工作目标和任务，通过全体员工的共同努力，圆满完成了全年度的工作目标和任务。以下是工程部的主要工作业绩：

设备设施维修与保养

定期对设备设施进行巡查和维护，确保设施运行正常，减少故障发生。

按计划、有步骤地进行设备设施的维修保养，包括强、弱电系统、空调系统、水系统等。

对软化水水质进行定期化验，确保水质符合国家标准，延长设备设施的使用寿命。

对机房设备、消防系统、楼顶风机等进行定期检查和维护。

日常维修工作

2024年度共完成1965项零维修工作，涉及公区、商户、各公司及部门。

得到了如研发中心、财务部、钟表大厦、xx公司、人事部等单位或部门的好评与认可。

规章制度建设

建立并健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人。

设立考勤考核制度、库房管理制度、班组评比制度等，确保员工出勤率与出工率，提高公司材料的利用率。

实行值班制度、配电室及空调机房轮班制，避免劳务纠纷。

紧急情况处理

在物业管理中，迅速应对火灾、水漏等突发事件，组织好应急处置工作，保障居民安全，减少损失。

项目管理与规划

参与物业项目的规划和实施工作，提出创新性的建议和解决方案，为项目进展和完工提供有效支持。

在新世界二期23号交工后，组织人力物力抓紧施工，完成剩余工程，为工程竣工移交和结算打下坚实基础。

自评评语

在过去的一年中，我作为物业工程部的一员，深感责任重大，始终坚持以公司利益为重，尽心尽力地完成每一项工作任务。以下是我的自评评语：

勤奋努力

对工作充满激情，时刻保持高度的工作热情，经常超出常规要求，多加班、多付出，保质保量地完成每一个工作任务。

责任心强

对工作充满责任感，始终把居民的利益放在首位，承担起物业管理中的各项责任，确保居民的生活质量和安全。

团队合作

具有良好的团队合作精神，善于协调工作中的各方关系，促进团队的和谐发展。

学习与成长

积极参加公司组织的各类培训和学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。

不足之处

在工作中还存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。

总的来说，过去一年中，物业工程部在各项工作中取得了显著成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献更大的力量。

建议：

在未来的工作中，可以进一步加强与各部门的沟通和协作，提高工作效率和服务质量。

继续加强设备设施的维护保养，确保设施长期稳定运行。

进一步完善规章制度，确保各项工作有章可循，有据可查。