红海和蓝海是两种截然不同的市场状态，它们在竞争程度、创新需求、市场空间大小和企业发展策略等方面有明显的区别：

竞争程度

红海：竞争非常激烈，行业界限清晰，竞争规则众所周知。企业之间为了有限的资源而争夺，利润很低微，常常陷入价格战、产品模仿等竞争手段。

蓝海：竞争相对较少或不存在，市场空间更大。企业可以通过创新来开拓新的市场和需求，从而获得更快的发展和更高的利润。

市场空间大小

红海：已知的市场空间，市场饱和，资源有限，竞争者众多。

蓝海：尚未被充分开发的新市场空间，市场潜力大，资源优质丰富，竞争压力小。

企业发展策略

红海：企业往往关注如何超过竞争对手，寻求在竞争中脱颖而出，可能通过降低成本、提高效率等方式来争夺市场份额。

蓝海：企业更多地关注如何脱离已有的市场，创造出新的市场空间，这需要企业进行价值创新，改变现有的体系，实现各方面的提升和优化。

创新与竞争

红海：属于竞争，面对竞争随需应变，通常采用价格战、产品模仿等竞争手段。

蓝海：更加注重价值创新，创造需求，通过创新来开拓新的市场和需求。

风险与回报

红海：市场成熟，风险低，但竞争激烈，利润微薄甚至亏损。

蓝海：市场待开发，潜力大，但风险也高，成功的话可以获得高额利润。

总结：

红海：已知市场需求，竞争激烈，利润微薄，企业通过降低成本、提高效率等方式争夺市场份额。

蓝海：未知市场需求，竞争较少，企业通过创新开拓新市场，实现高额利润。

建议企业在选择市场策略时，可以考虑自身资源和能力，选择适合的市场状态进行发展。同时，也可以尝试通过创新手段从红海市场中突围，进入蓝海市场，以获取更高的竞争力和利润空间。