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城建局怎么改革?

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城建局的改革可以从多个方面入手,以下是一些具体的改革措施:

党建工作

深化“党建+业务”特色工作:在重点项目、市场开拓、改革发展等领域设立党员先锋岗和党员突击队,以高质量党建引领高质量转型发展。

主责主业

狠抓重大项目建设:建立质量、进度、成本全链条的精益管理机制,确保项目高质量建设。

注重全流程闭环:从项目策划、建设、运营到平衡等全流程进行闭环管理,提升项目效益。

市场化业务

加大市场突破力度:积极开拓市场化业务,包括代建、工程咨询、供应链等领域,探索体育、文旅等运营收益新模式。

依托区域开发:深挖沟盘河片区等区域的盈利点,积极招商引资,推动多元化发展。

国企改革

深化机构改革:按照“五控”要求优化组织结构,提升管理效能。

深化薪酬改革:优化薪资结构,激发员工积极性。

深化管理改革:加强绩效考核,实施“末等调整”和“不胜任退出”,推行精益管理,降低成本,提高效率。

风险防控

加强廉政建设:创新廉政教育方式,设立举报箱和廉政投诉热线,加强廉政监督,营造风清气正的政治生态环境。

健全合规体系:建立《风险管理报告制度》,实现对重点项目、重点环节、重点风险的精准识别、评估、应对和防范,强化全过程审计监督效能,确保规范运营。

这些改革措施旨在全面提升城建局的工作质效,增强其市场竞争力和可持续发展能力。通过这些改革,城建局可以在新时代背景下更好地履行职责,服务城市发展和人民需求。