在领导考核谈话中评价领导时，可以从以下几个方面进行：

思想品德：

评价领导是否具备坚定的政治立场和高尚的思想品德，是否始终与党中央保持高度一致，是否具备忠诚、廉洁、奉公等优秀品质。

工作能力：

评价领导的工作能力，包括决策水平、组织协调能力、业务能力、创新意识以及执行力等。

工作作风：

评价领导的工作态度、敬业精神、严谨务实程度、办事效率、敢于担当等方面。

工作实绩：

评价领导在带领团队、完成工作任务、推动单位发展方面的实际成效和业绩。

廉洁自律：

评价领导是否严格遵守党风廉政建设规定，是否自觉抵制腐败行为，是否以身作则，严格要求自己。

团结协作：

评价领导是否善于团结班子成员和下属，是否具有良好的团队合作精神和沟通协调能力。

群众观念：

评价领导是否关心群众疾苦，是否注重基层调研，是否切实为基层解决问题。

创新能力：

评价领导是否敢于突破传统思维，提出新的工作思路和方法，是否具有较强的创新意识和实践能力。

在评价领导时，应注意以下几点：

实事求是：评价应基于事实，客观公正，不夸大也不缩小。

全面客观：尽量全面考虑领导在各个方面的表现，避免片面评价。

具体明确：结合具体事例进行评价，使评价更加真实可信。

尊重领导：在评价过程中应保持尊重，避免个人情感因素影响评价的公正性。

通过以上几个方面的综合评价，可以全面、客观地反映领导的工作表现和综合素质，为组织提供有价值的参考信息。