职责和职能是组织管理中两个核心概念，二者的区别主要体现在以下方面：

一、定义与指向

职能

指组织、部门或岗位所应具备的作用、功能或任务，是组织存在的基础和目的。例如，企业的市场部门职能是制定市场策略、推广产品；政府的公共服务职能是提供教育、医疗等社会服务。

职责

指具体岗位或个人为履行职能所承担的具体任务及相应责任。例如，市场部经理的职责是完成年度销售目标、管理团队等；教师的职责是备课、授课、批改作业。

二、范围与层级

职能：

具有整体性、抽象性和长期性，适用于描述组织或部门层面的作用（如企业的核心职能是创新与市场拓展）。

职责：具有具体性、操作性和短期性，针对个体岗位的日常工作（如员工每天需完成报表编制）。

三、核心差异

| 维度 | 职能 | 职责 |

|------------|--------------------------|--------------------------|

| 性质 | 权力与能力的结合 | 义务与责任的结合 |

| 对象 | 组织/部门 | 岗位/个人 |

| 示例 | 学校的职能是教书育人 | 教师职责是教授数学课程 |

四、相互关系

基础与前提

职能是职责存在的基础，没有职能的界定，职责将失去依据。

分解与细化

职能可分解为多个职责，职责是职能的具体执行层面。

责任与权力

职能强调“能做什么”，职责强调“必须做什么”。

五、管理意义

明确职能有助于组织设计、战略规划；明确职责则促进绩效考核、责任追究，提升执行力。

总结：

职能是组织“该做什么”的定位，职责是“如何做且要负责”的具体要求。二者相辅相成，共同推动组织目标的实现。