沃尔玛的企业使命是 帮顾客节省每一分钱，通过提供超一流服务实现价格最便宜的承诺。这一使命贯穿其经营理念和战略目标中，具体体现在以下几个方面：

核心使命

沃尔玛的使命明确聚焦于为顾客创造经济价值，通过规模化采购、供应链优化和技术创新降低成本，从而实现商品价格的竞争力。

战略目标

价格优势：

通过直接采购、减少中间环节降低成本，每年为美国消费者节约约100亿美元。

服务提升：提供“天天平价”商品，结合会员计划和持续改进服务，成为最受信任的全渠道零售商。

经营法则

成本控制：

通过精细化管理和技术手段（如IT系统）实现供应链效率提升。

员工激励：实施利润分享计划，鼓励员工创新和提出改进建议。

文化理念

沃尔玛以“尊重个人、服务顾客、追求卓越、诚信行事”为核心价值观，致力于通过开好每一家店、服务好每一位会员，履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的承诺。

综上，沃尔玛的使命不仅是价格竞争的体现，更是一种通过商业实践创造社会价值的长期战略。