表扬员工为公司品质利益着想时，可以采取以下几种方式：

公开表扬

在团队会议或员工评定中公开表扬这些员工的付出和贡献，这不仅能激励他们本人，还能为其他员工树立榜样，形成良好的工作氛围。

个性化认可

根据员工的具体优点和成就进行个性化的表扬，这可以增强员工的荣誉感和自信心，激发他们继续为公司品质利益着想的动力。

及时奖励

在员工做出优秀表现时及时给予奖励和肯定，让他们感受到自己的价值和成就，从而激发更多的创造力和动力。

鼓励和支持

在表扬的同时，给予员工鼓励和支持，帮助他们继续改进工作方法和态度，以更高的标准要求自己。

创造良好环境

通过表扬那些为公司创造良好工作环境（如仁爱、平等、和谐）的员工，可以进一步强化团队凝聚力和工作积极性。

强调公司利益

在表扬中强调员工的行为是如何为公司品质利益着想的，让他们明白自己的工作对公司的长远发展有着重要意义。

通过这些方法，不仅可以激励员工本人，还能提升整个团队的工作积极性和公司整体品质。