评价领导时，从德能勤绩廉五个方面进行综合考虑是常见且有效的方法。这五个方面分别为：

德

道德品质：领导者应保持诚实和正直，具备高尚的道德品质，言行一致，能够激发团队成员的上进心和积极性。

沟通能力：领导者需要具备良好的沟通能力，进行有效的沟通和协作。

决策能力：领导者应能够做出明智的决策，以保持组织的稳定性和发展。

团队领导能力：领导者应能够有效地领导团队，激励和引导团队成员实现共同目标。

能

管理技能：领导者应具备有效的管理技能，包括时间管理、资源管理、决策能力和问题解决能力等。

领导能力：领导者应能够激励和引导团队成员，以实现共同目标。

适应性：领导者应具备适应性，能够适应变化和不确定性，并采取相应的行动。

学习和发展的能力：领导者应具备学习和发展的能力，以不断提高自己的技能和知识水平。

勤

工作动力：领导者应具有强烈的工作动力，以激励团队成员一起工作。

工作纪律：领导者应具有工作纪律，能够按时完成任务并保持高效率。

工作质量：领导者应具有工作质量，能够提供高质量的工作成果。

工作效率：领导者应具有工作效率，能够有效地利用时间和资源来完成任务。

绩

工作业绩：领导者应能够带领团队取得优异的工作业绩，包括组织成果、岗位贡献和个人荣誉等方面。

创新能力：领导者应具有创新能力，能够在工作中不断探索新的方法和途径，提高工作效率和质量。

廉

廉洁自律：领导者应保持廉洁自律，不把自己的利益凌驾于团队的利益之上，对团队及财务管理负责任。

政治廉洁：领导者应恪守党的纪律和国家法律法规，树立拒腐防变、廉洁自律的思想。

建议

在实际操作中，可以结合具体的工作表现和事例，对以上五个方面进行详细评价。同时，也可以采用360度反馈、民主测评等多种方法，获取更全面、客观的评价结果。此外，定期对领导进行培训和辅导，帮助其不断提升自身的德能勤绩廉水平，也是非常重要的。